为加快推进机关事务治理体系和治理能力现代化建设，近年来，市机关事务管理局深入贯彻落实习惯过“紧日子”要求，坚持集中促集约、规范促高效、创新促示范，多措并举、多点发力，推动治理效能不断提升。

一是深化办公用房集中统管。科学规划、高效配置办公用房资源，稳步推进办公用房权属统一登记，探索创新“共享办公室” “共享议事室”等新型共享模式。定期开展办公用房实地巡检，及时掌握各级党政机关办公用房使用情况，实现动态监控，严防超面积、超标准使用。在全省率先推进党政机关办公区院落服务设施和资源适度向社会开放，实现内部绿地、道路、停车场、卫生间、健身休闲设施“五共享”。

二是创新公务出行保障模式。发挥专项领域示范创建引领作用，优化升级全市公务用车信息化平台系统，新增自动化调度、智能监管、大数据管理等功能，建立完善公务出行跨区域、跨层级联动保障机制，通过自主拼车、合并派车等方式提高利用率，实体化平台车辆集中度达91.55%，车辆周转利用率达92%，单公里运行费用逐年下降。

三是探索智慧后勤管理服务。通过存量资源集约化改造和标准化管理，创新“1+N”智慧餐饮保障模式，发挥“中央厨房”辐射功能，扩大保障范围，有效降低运营成本。融合物联网、智能监控、云计算等先进技术，加强应急处置能力建设，完善人防、物防、技防、制度防“四位一体”的安全保障体系，达到快捷服务、重点管控、快速处置效果，努力筑牢机关事务安全屏障。

四是统筹闲置资产共享共用。加强行政事业性国有资产管理与监督，联合市财政局制定出台《宿迁市市级行政事业单位公物仓管理办法》，建立党政机关闲置物品公物仓，实行“线上+线下”配置调剂，调入各部门低效运转、长期闲置的办公设施，将各县（区）、市级机关调剂共享资产信息录入公物仓系统，进行线上发布调剂，推动实现能用尽用、修旧利废，让闲置资产“动”起来。（陶亚威）